聊聊會計人員的薪資
發(fā)布時間：2015-10-30 16:47:20
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會計做為入行門檻并不高的一個職業(yè)，被不少應(yīng)界畢業(yè)生當(dāng)做了一個就業(yè)的渠道。不管喜不喜歡這個職業(yè)，先考個會計證出來。
正是因為這個職業(yè)入行的門檻不高，從而也導(dǎo)致了從業(yè)人員眾多，競爭異常激烈。好多人手上有會計證，但從來沒有機(jī)會做過會計。真正有機(jī)會做到會計了，發(fā)現(xiàn)工資并不比其他行業(yè)高。又想去做業(yè)務(wù)。總之倒騰來倒騰去的。
我們看看人才市場及相關(guān)的招聘網(wǎng)站，大家可以基本找到下幾種規(guī)律。今天說來，也是給將入的財務(wù)人員做個介紹。
財務(wù)人員的工資水平基本有下幾面幾種情況，當(dāng)然了也不絕對，因為會有一定的特殊情況。
我們按會計的崗位來說，首先是出納。在從業(yè)人員來說，一般不會稱出納為會計人員。稱得上會計人員是除了出納以外人財務(wù)部門的其他崗位。由于出納崗位的特殊性，現(xiàn)在不少企業(yè)基本上是親戚為主。工資水平一般也就是2000左右。發(fā)達(dá)一點的地方工資可能會高一點達(dá)到3000，一般也就是2000上下。當(dāng)然了也有公司不是親戚的。工資水平也就是這個水平。
另外就是會計人員了。會計在一般企業(yè)里又分為成本會計、總賬會計、稅務(wù)會計、主管會計、財務(wù)主管、稅務(wù)主管、審計主管、審計經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理、成本主管、預(yù)算會計、預(yù)算主管、預(yù)算經(jīng)理、財務(wù)分析主管、財務(wù)分析經(jīng)理、成本控制主管、成本控制經(jīng)理等等。
這些崗位人員的工資水平又是怎樣的呢？一般的會計人員，如成本會計、稅務(wù)會計，沒有什么太多經(jīng)驗，1-2年工作經(jīng)驗，一般城市，工資也就在2000左右。成本會計、稅務(wù)會計如果經(jīng)驗稍足一點可能會超過3000。不過也就這個水平了，這個崗位不再向上提升，工資水平一般提高不是很大了。再怎么換工作，沒有提升的話，工資水平基本還是在這個水平波動。
我們再說一下總賬會計，總賬會計在一般企業(yè)時要比普通的成本會計、稅務(wù)會計工資水平要高一些。但也不絕對，同樣要看你的工作經(jīng)驗。如果也是1-2年工作經(jīng)驗的話，基本也就在2000左右。2年以上的，再做上1-2年工資應(yīng)會提高到3000左右。工資水平基本上相當(dāng)于財務(wù)主管的工資水平。
這里提到財務(wù)主管，大家可能會問主管會計，在我的理解主管會計就相當(dāng)于總賬會計而已，而財務(wù)主管更側(cè)重于管理�？傎~會計如能再企業(yè)做下幾年，一般是很有希望晉升到財務(wù)主管的。當(dāng)然了這里是指一般的小企來，如財務(wù)人員編制就3個人。一個出納，一個會計，一個主管的。在大一點的企業(yè)，由于備選人才多一些，小的企業(yè)，財務(wù)主管一有變動。總賬會計是極有可能晉升為主管的。
那么財務(wù)主管的工資水平大約在多少呢。這個崗位單從名稱上看，工資是看不出來的。從業(yè)者要看工資水平的話，要看財務(wù)主管的上級是誰，下級有多少人。如果你的上級是老板，下級帶有幾個人的話。工資水平一般都有3000-5000。如果你的上級是經(jīng)理的話，可能工資就不一定了�？赡芤簿驮�3000，原因就在于你的上級是老板的話，老板基本就可以把你當(dāng)作財務(wù)經(jīng)理的培養(yǎng)對象，工資水平提高也是有空間的。因為你的上面沒有頭了，工資水平不必看著上面的一個人來定。當(dāng)然了，我說的可能有一定誤差，有的朋友說了，我是主管啊。我才2800呢。這有分好多情況。你可以對照一下我說的下面幾種情況，是不是你所在環(huán)境存在。
預(yù)算會計、銷售會計與普通會計人員工資水平差不多，也就2000左右。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，工資水平可能有3000左右。
成本主管、預(yù)算主管、稅務(wù)主管，工資水平基本在3000-5000，這要看這幾個崗位在企業(yè)里的定位。如果這幾個崗位當(dāng)作，主要力量在用的放，工資水平可能還要高一些，在5000-6000。財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、成本控制經(jīng)理工資水平就不一定了。差別比較大的。拿財務(wù)經(jīng)理，工資水平可以在5000-10000之間。稅務(wù)經(jīng)理、成本控制經(jīng)理也類似，看企業(yè)的情況，有的可能還遠(yuǎn)不止。
財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)工資水平，基本上下波動太大。一般企業(yè)的總監(jiān)在15000-20000左右，好的企業(yè)工資水平實行年薪制，工資20萬-100萬不等。如果有上市經(jīng)驗的財務(wù)總監(jiān)就另當(dāng)別論了，工資水平波動程度要結(jié)合企業(yè)及個人能力來了。
上面以我的經(jīng)驗大概的說了一下財務(wù)人員不同崗位人員工資。從上面介紹我們看財務(wù)人員的職業(yè)道路，有下面幾個階段。
第一個階段：入行到普通會計崗位勝任
第二個階段：從普通會計崗位到總賬會計
第三個階段：從總賬會計到財務(wù)主管
第四個階段：從財務(wù)主管到財務(wù)經(jīng)理
第五個階段：從財務(wù)經(jīng)理到財務(wù)總監(jiān)
當(dāng)然了，上面提到的階段也并不是決對的，有的人不可有從成本會計就到了財務(wù)主管也不一定。我只是從大多數(shù)的會計發(fā)展道路來講的。
上面幾個階段對于會計人員來說，每上一個階段其實都是一個坎。找過工作的會計人員應(yīng)有體會，當(dāng)你目前是普通會計時，你要應(yīng)聘主管，你首要面臨的是你沒有主管的經(jīng)驗，但人才市場或網(wǎng)上大多要求做過財務(wù)主管。你現(xiàn)在是財務(wù)主管，你要面試財務(wù)經(jīng)理，基本上是要求做過財務(wù)經(jīng)理。你是財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在面試財務(wù)總監(jiān)，基本上是要求做過財務(wù)總監(jiān)。
上面提到的每一個階段也是財務(wù)人員工資上升的一個階段。大家會發(fā)現(xiàn)越向上走，工資提高的幅度會越大。但上升的速度和機(jī)會也越來越慢。不知大家有沒有這么一個體會。你原先沒有做會計時，比如你做出納，你想應(yīng)聘一個會計崗位，你發(fā)現(xiàn)有好多會計崗位，但你就是不符合條件。當(dāng)你有經(jīng)驗了，符合條件了，你應(yīng)聘會計時發(fā)現(xiàn)這樣的崗位并不多了。為什么，因為你這時有了經(jīng)驗工資要求提高了，工作環(huán)境提高了，發(fā)現(xiàn)原先認(rèn)為的好多機(jī)會，你又不多了。你現(xiàn)在就有可能想做財務(wù)主管。此種事情，繼續(xù)在循環(huán)發(fā)生。直到有一天，你做總監(jiān)了，發(fā)現(xiàn)可應(yīng)聘的崗位還是很多，就是沒有某方面的經(jīng)驗。
大家有沒有注意到你身邊的同行，有在財務(wù)上升很快的。工資也提高的很快。你有沒有注意過他的上升之路與特點。
財務(wù)人員要快速又順利的完成這些階段，其實并不容易。有的需要你幾年的時間，有的需要你很短的時間。一方面需要機(jī)會。一方面需要你自身的努力。機(jī)會有了，你是否能把握住，又是另外一回事。
那做為財務(wù)人員如何能在這幾個階段快速提升，縮短時間呢。我的看法以下幾點供大家參考。
1、從入行那天開始，你就要開始思考你的發(fā)展方向。
2、平時多通過招聘渠道了解你下一個提高的目標(biāo)的要求條件。記下來，去準(zhǔn)備。給大家說個例子，我當(dāng)時才工作時，是從出納做起的，但我想做會計，我就經(jīng)�？凑衅傅膱蠹�，看做會計要哪些條件。比如，你懂成本、全盤賬、會報稅等等。那么我就要準(zhǔn)備這些，實際經(jīng)驗沒有的情況，我就問別人，同時準(zhǔn)備書面知識。機(jī)會一來，我立馬能把握住。
3、平時財務(wù)人員要多看多總結(jié)，多思考。
4、樂于助人，為別人服務(wù)的同時也對于你交際能力、管理能力有提高。為接下來你向管理邁進(jìn)做準(zhǔn)備。
5、平時看書不要僅看財務(wù)方面的書，管理方面也要看。
6、多與人交流溝通，財務(wù)人員往往這方面比較差。要向管理邁進(jìn)，這是你必過的一關(guān)。
7、以企業(yè)為家，真心付出，用心做好身邊的每一件事，敢去相，敢去實踐。
8、勇于承擔(dān)責(zé)任，積極面對問題，解決問題，才能不斷積細(xì)經(jīng)驗。
9、有一個良好的心態(tài)。
10、當(dāng)你在每個階段碰到瓶頸，參加一下相關(guān)的培訓(xùn)，會大大縮短你的發(fā)展階段。
11、多補(bǔ)充新的財務(wù)管理知識，財務(wù)人員要想工資水平不斷提高，必須要向管理靠。當(dāng)然了，你先要把基本的知識掌握。但如果僅憑，去積累的話可能速度比較慢，機(jī)會來了你也可能所握不住。很簡單的例子，如果有家企業(yè)給你個機(jī)會，你邊基本的理論方面也說不出。機(jī)會大門又如何給你打開呢?所以這時我們就要借助于培訓(xùn)，來縮短這個過程。