發(fā)布時(shí)間:2014-04-14 14:00:50
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互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用發(fā)展得如此迅速,目前已經(jīng)普及到生活的各個(gè)部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)?墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)卻出現(xiàn)了很多的困惑,他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息,他們以為信息發(fā)出去了,各種優(yōu)秀的人才一定會(huì)源源不斷地滾滾而來,但令人想不到的是,結(jié)果卻讓人大失所望。
那么,網(wǎng)絡(luò)招聘就真的招不到優(yōu)秀人才嗎?主要是我們還沒有真正利用好這個(gè)渠道,有好多的細(xì)節(jié)方面給忽視了。其中關(guān)鍵三點(diǎn)要牢記。
第一點(diǎn):網(wǎng)站有選對(duì)
通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究數(shù)據(jù)可以看出,有百分之九十以上的人才流動(dòng)具有地域性質(zhì),跨省區(qū)的人才流動(dòng)占的比例是極低的。因此,全國(guó)性的招聘網(wǎng)站也在不斷地開通地區(qū)頻道。所以建議各家企業(yè)家HR在選擇網(wǎng)絡(luò)招聘渠道時(shí),要著重“對(duì)”的,不選“貴”的,如果面向全國(guó)招募人才就選擇全國(guó)性的招聘網(wǎng)站,假如只是在某個(gè)區(qū)域進(jìn)行招聘,就應(yīng)該選擇一個(gè)地區(qū)性強(qiáng)勢(shì)的招聘網(wǎng)站。
第二點(diǎn):職位描述要規(guī)范化
企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息時(shí),對(duì)于崗位的描述十分重要,崗位描述通?梢苑譃閮刹糠郑谝徊糠譃閸徫宦氊(zé),也就是入職之后具體負(fù)責(zé)哪些工作:第二部分為任職資格,也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確,不要模棱兩可。譬如,要求應(yīng)聘者具備一定的英語(yǔ)口語(yǔ)交際能力,就不如更具體更明確地寫明具有英語(yǔ)六級(jí)證書或者中級(jí)口譯證書。這樣會(huì)讓應(yīng)聘者一目了然的。
第三,面試要足夠?qū)I(yè)
放眼一下國(guó)內(nèi)的很多中小型企業(yè),他們的面試還談不上十分專業(yè)。例如:對(duì)候選人的接待、面試環(huán)境、面試官、面試方式。不知道那位名人曾經(jīng)說過:細(xì)節(jié)決定成敗。這話是有一定道理的,招聘的成功始于專業(yè)。就目前國(guó)內(nèi)很多中小型企業(yè)的HR來說,要一下子變得專業(yè)很難一蹴而就,也很不現(xiàn)實(shí),但是可以逐步提高的。
企業(yè)的HR,在邀請(qǐng)候選人時(shí),應(yīng)充分尊重候選人的時(shí)間,最好的辦法是與候選人協(xié)商一個(gè)雙方皆方便的時(shí)間前來面試,同時(shí),也千萬(wàn)別忘了給求職者發(fā)一封包含企業(yè)詳細(xì)簡(jiǎn)介、所招崗位描述、面試時(shí)間、公司具體地址和詳細(xì)的乘車路線等內(nèi)容的電子郵件到求職者郵箱,還可以將公司名稱、面試時(shí)間、公司地址和乘車路線等內(nèi)容以短信的方式發(fā)送到求職者手機(jī)上,這樣的措施,可以極大的給求職者于方便,能夠使面試的到場(chǎng)率得以大大的提升。
建議企業(yè)的HR,①接待候選人要以極大的熱情,如果在候選者落座之后,能給候選者遞上一杯熱水,就足于體現(xiàn)出對(duì)候選者的尊重;②盡快安排面試,面試時(shí),最好就是能選擇一個(gè)封閉的、安靜的有利于溝通的環(huán)境進(jìn)行;③面試盡量采用結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化的方式,不要完全憑經(jīng)驗(yàn)選擇候選人;④盡量不只采用一種面試技術(shù),可以采用筆試+面試+情景模擬+心理測(cè)試等面試技術(shù),要想提高招聘的成功率,采用多種面試技術(shù)的組合,也不失為一種很好的方式。