2005年，當夏季已經侵入中國的大地，烈日在深圳這一片熱土上灼燒之時，懷著一份難舍難分之情，我離開了深圳大學那美麗的校園，攜著沸騰的激情投入到第一份工作中去。在深大時，主修的是光電子專業(yè)，同時修了一個管理專業(yè)，拿到了雙學位。本著對IT的喜愛，出來便入了TI行業(yè)。

時光總是無情地把人的歲月偷走，一晃便在IT行業(yè)里呆了一年，一無所獲，頓感前途暗淡。對于一個血氣方剛的年輕人而言，這無疑是給自己服下了一劑慢性毒藥，前邊的路，該是向左，還是往右呢？幾經思考，最終選擇到國外去深造，提升自我。于是，毅然絕然地把工作辭了，只身一人，拎著鼓鼓的拉桿箱就飛到了澳大利亞，在澳洲攻讀碩士，呆了三年，主修的是IT，兼修一個MBA。經過三年的沉淀，揣著兩本厚重的學位證書，以及扎實的專業(yè)知識，在留學結束之后便想著回國做一番事業(yè)，走自己孜孜以求的職業(yè)之路。為了進一步加深對企業(yè)資本運作的了解，回國之后便進入一家證券公司做證券分析師，后來轉到工商銀行做審批工作，當時的年薪已有20多萬。如果繼續(xù)在工行發(fā)展下去，每年拿三四十萬的年薪并不存在難題。然而，埋在骨子里的創(chuàng)業(yè)之夢卻不允許自己走一條“平庸”之路，時刻敦促著我要去創(chuàng)立自己的事業(yè)……

創(chuàng)業(yè)之夢扎根

孔子曾說：吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。曾經，我也十有五而志于學，伏在案桌上，埋頭苦讀。但到了高中時代，當許多人還處于青春懵懂期之時，我就已在自己的心里種下了創(chuàng)業(yè)的種子，培育出了一個創(chuàng)業(yè)的火種，在胸中熊熊燃燒。此外，在工行工作的時候，每天都是審批各種文件，每天重復著同樣的工作，人生應有的激情與活力漸漸地逝去，心也老得特別快，而心中的創(chuàng)業(yè)之夢卻一直沉積于心底，久久不能爆發(fā)。正是因為從小就懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢想與激情，在2011年的時候，我便與幾個志同道合的同學成立了深圳市至佳生活網絡科技有限公司。之所以選擇IT作為創(chuàng)業(yè)的方向，則是因為這是一個市場相當廣闊的行業(yè)，也是我所學的專業(yè)和我喜歡的行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之夢總是美妙而誘人，但創(chuàng)業(yè)的旅途卻是荊棘滿布。每一個創(chuàng)業(yè)成功之人，多少都會被這些荊棘扎得傷痕累累，正所謂“不經歷風雨，怎能見到彩虹”。創(chuàng)業(yè)之初，條件不是很好，所遭遇的困難很多，獨自一人，帶領只有幾個男生組成的團隊，相聚在一間三房一廳的平民房里，整日面對著電腦，捧著鍵盤，兩手在上面敲來敲去……在那里，沒有美味的餐飲，沒有舒坦的床，沒有陽光假日，困了累了就往地板上的瑜珈墊和席子一躺，鼾睡一會，算是享受了一個甜美的覺。然而，陽光總在風雨后，在經歷了煉獄般的考驗之后，第一個產品誕生了，并得到了市場的認可。

人生，一旦擁有了一個良好的開頭，接下來的路就顯得寬廣與明朗多了。第一個產品之后便是第二個產品，慢慢地，第三個、第四個……后來，三房一廳的平民房已經滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要，就如雄鷹需要一片更廣闊的天空一樣，當年我們就把辦公地點搬到了深圳市留學生創(chuàng)業(yè)大廈，開啟了公司發(fā)展的一個新紀元。但是，在剛剛搬到留學生創(chuàng)業(yè)大廈之時，因為資金短缺的緣故，對于辦公室的裝潢設計，公司沒有請裝潢公司來幫忙，全部自己負責，大到墻壁、天花板的設計，小到每一顆組裝家具所需的螺絲釘，都是由我和我的團隊親自動手。也是2011年，我?guī)ьI我的團隊參加了當年由南山區(qū)政府組織的創(chuàng)業(yè)之星大賽，看到臺上一張張光鮮的成功人士的臉孔，當時作為臺下觀眾的我就在心里狠狠地對自己說：“明年，我一定要成為臺上‘創(chuàng)業(yè)之星’中的一員！”第二年，我實現(xiàn)了自己的誓言。

用產品與服務征服市場

市場，永遠是企業(yè)發(fā)展的天空，而產品與服務便是企業(yè)翱翔的翅膀。對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，學會把握企業(yè)的發(fā)展方向，努力把自己從一個創(chuàng)業(yè)者過渡到一個企業(yè)管理者，掌控好企業(yè)的發(fā)展非常重要。按照我們創(chuàng)業(yè)之初的想法，公司是想以軟件先行，再由軟件帶動硬件，通過軟硬件的結合，設計一些新的產品，最后通過我們所掌握的渠道，加上電子商務，把公司所創(chuàng)造出來的產品推向市場，實現(xiàn)我們想要的價值。如今，我們的客戶主要是一些高端的消費者，面向的也是高端市場，比如游艇會、蘭博基尼、阿斯頓馬丁等，也與政府進行過合作。

為了更好地開拓海外高端市場客戶，公司在澳大利亞和新加坡設了分機構，希望利用國外的資源，把國外的銷售渠道打好，這是海歸有的一個優(yōu)勢。面對海外的客戶，我們有自己特有的設計風格。我們的設計師都是從英國、意大利回來的，吸收的國外文化元素與設計理念比較多，他們設計出來的產品通常以他們的喜好與風格為主，在了解客戶所需的基礎上，憑借他們的所學、所知、所想，可以讓產品直接與國際接軌，同時也可以得到國內市場的認可。在為客戶服務，提供產品時，我們通常都會走在客戶的要求前面，客戶想到的地方我們會提前想到，在客戶沒有想到的地方，我們更要首先想到，做出超出他們要求的產品，從而掌控主動權。這一點，是我們公司可以贏得市場的關鍵所在。

成功的墊石：信仰

外國人常說中國人缺乏信仰，所以找不到心靈的寄托。但我要說，中國人是有信仰的，只是每個人心中的信仰不一樣，而我們的信仰便是Best My Life。信仰作為一種精神力量的支撐，它幫助我們把公司從幾個人的團隊發(fā)展到如今三四十人的隊伍。對于這個理念的闡釋，首先是要讓公司的員工能夠過上Best的生活，這也是當初創(chuàng)業(yè)的一個理想。我們希望員工可以過上Best的生活，整個的公司團隊形成一種family的氛圍，從而提高他們的生活熱情與工作激情，這樣才能夠為客戶提供更多核心的、有價值的service。當客戶感受到公司的Best service時，他們就愿意為這種service付出。因此，可以說是Best My Life這一信仰成為我們創(chuàng)業(yè)成功的最重要因素。

為了增強公司員工的凝聚力，公司提供了許多的人文關懷。在工作上，為了充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新能力，公司會給予員工十二分的信任，只要是員工提出的建議與點子，公司都虛心地采納，然后去改進與實施。這一點充分發(fā)揮了員工的積極性。在生活上，公司的氛圍就如同一個family一樣，充滿了和諧與友愛的氣息。因為公司員工都是80、90后的年輕人，彼此在思想與觀點上有許多相同點，因此，公司自上而下很容易就可以打成一片，形成一個團結的大圈子。

IT觀與職場論

中國的IT行業(yè)經過十幾年的發(fā)展，已經發(fā)展得比較成熟，與其他行業(yè)相比較而言，沒有太多本質的區(qū)別，同樣是“強者越強，弱者越弱”，兩極分化嚴重。如今的市場，因為競爭激烈，幾乎都是以客戶為主，形成了一種以客戶為導向的市場需求。在這樣的市場需求背景下，企業(yè)要發(fā)展，要變得強大，那就需要增強企業(yè)的“內功”，把客戶的壓價反導回去，讓客戶認同企業(yè)產品的價值，提升產品的溢價空間。

正是由于IT市場龐大，如今的IT從業(yè)人員也像其他行業(yè)一樣，充斥著許多不是學IT出身的從業(yè)者，他們通過自學，掌握了從事IT行業(yè)必要的知識與技能。與學習IT專業(yè)出身的人相比，從其他行業(yè)跳轉到IT行業(yè)的人，他們的身上擁有更多的低端競爭力，因為他們涉及到的行業(yè)面比較廣，相對于IT專業(yè)出身的人有著些許的競爭優(yōu)勢。因此，學習IT專業(yè)出身的人，要想不輸給他們，那么就需要夯實自己專業(yè)基礎。如果大學期間，幾乎把所有的時間花在游戲的世界里，沒有學到專業(yè)的技能，那么，只能自己從零開始。當他人利用大學四年的時間打下了堅實的專業(yè)基礎，闊步地在職場上前進時，對于那些荒廢了四年時光的應屆畢業(yè)生而言，要想把差距縮小過來，只能在工作的最初兩年，邊工作邊把大學時錯失了的學習機會彌補過來，重新打造自己的基礎。想要取巧走捷徑，那幾乎是不可能的，世界上最快的捷徑就是“堅持”。

說到如今的大學畢業(yè)生，自然也會聯(lián)想到一個詞：海歸。今年的畢業(yè)季，被稱為“最難畢業(yè)季”，一方面是國內大學畢業(yè)涌入求職場，另一方面是幾十萬的“海歸”大軍。有的“海歸”，在回國之后，因為沒有找到理想的工作，最后在一些企業(yè)里做著一個月1700塊的實習生的工作。從一個側面來看，說明“海歸”能吃苦、耐得住。

許多家庭背景不是很富有的海歸在國外留學的時候做了許多國內大學生看來很底層的工作，比如清潔工、泥水匠、洗碗工等。對于這些海歸來說，他們在留學期間做這些工作是一件很正常的事情，是一個勞動者用自己的勞動換取勞動報酬的有效渠道，并不存在“這些活不是大學生所做的”的看法，國外的人也不會覺得那是降低人的身份。從這些海歸的身上，我們看到的是海歸所具有的能屈能伸、吃苦耐勞、不注重身份形式的精神，而這些精神也正是我們應該看重的。吃得苦中苦，方為人上人，相信那些從艱苦的條件中成長起來的人，最終都會抵達成功的彼岸。