湯永華談職業(yè):規(guī)劃是要有前提的
三寶集團(tuán)股份有限公司人力資源經(jīng)理湯永華
編者導(dǎo)語:
每個(gè)人都有屬于自己的性格,不同的性格適合從事不同的職業(yè)。三寶集團(tuán)股份有限公司人力資源經(jīng)理湯永華在職業(yè)之初曾嘗試過半年的銷售工作,不久之后便慢慢地發(fā)現(xiàn)其沉穩(wěn)的性格并不適合于從事銷售,隨即轉(zhuǎn)向了帶有服務(wù)性質(zhì)的人力資源工作,十年來,一直在人力資源領(lǐng)域里扎堆成長(zhǎng)。也許有的人會(huì)說,性格可以在后天的成長(zhǎng)中進(jìn)行改變,但實(shí)際上,對(duì)于許多人來說,其性格的先天性成分始終占絕大部分,難以改變,除非受到過重大的刺激。因此,在職業(yè)的選擇上,應(yīng)該尋找適合自己性格的,少走職業(yè)彎路。三寶集團(tuán)股份有限公司人力資源經(jīng)理湯永華
凄楚三年歷,十載喚風(fēng)云。
遙問擇何路,莫誤他人子。
性格要與職業(yè)匹配
小湯是一家鋼鐵公司的人力資源經(jīng)理,為人謙虛,當(dāng)人們叫他湯經(jīng)理時(shí),他總是揮揮手,謙虛地告訴對(duì)方叫他小湯就可以了。
也許正是小湯這份謙虛的心態(tài)幫助了他在職業(yè)上不斷地成長(zhǎng),細(xì)數(shù)下來,小湯畢業(yè)出來工作已經(jīng)有十年的時(shí)間了,其中有七年的時(shí)間是在現(xiàn)在的這家企業(yè):三寶集團(tuán)股份有限公司里度過的。這是一家很贊的企業(yè),其前身福建三寶鋼鐵有限公司,于1998年8月18日成立,占地面積達(dá)到2500畝,擁有固定資產(chǎn)40億元,集煉鐵、煉鋼、軋鋼及配套加工于一體,具備年產(chǎn)330萬噸鋼生產(chǎn)能力。其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于廈門翔安海底隧道、集美大橋、寧德核電站等國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)工程,并暢銷福建、廣東、海南、浙江、上海等省內(nèi)外市場(chǎng)。
雖然擁有十年的工作經(jīng)驗(yàn),但是,對(duì)于小湯來說,進(jìn)入三寶集團(tuán)股份有限公司后的七年時(shí)間才是其真正的事業(yè)發(fā)展期。因?yàn)樵谀侵,小湯還處于職業(yè)的摸索階段,并沒有形成明確的職業(yè)規(guī)劃。
剛剛畢業(yè)出來之時(shí),小湯以為自己可以在銷售領(lǐng)域里開拓出一片屬于自己的天地,便加入到銷售的隊(duì)伍里,做起了銷售工作。那是他的第一份工作,在銷售業(yè)績(jī)上雖然不及銷售精英,卻也做得不錯(cuò)。但是,銷售工作總達(dá)不到小湯興趣上的要求,慢慢地,他發(fā)現(xiàn)銷售不是其真正喜歡的,覺得與自己的性格也不匹配,在工作了半年之后便轉(zhuǎn)崗了,轉(zhuǎn)向了人力資源,從此開始了其長(zhǎng)達(dá)十年的人力資源之旅。
人的性格雖說可以在后天的成長(zhǎng)中進(jìn)行改變,但是,對(duì)于許多人來說,其性格的先天性成分仍然占絕大部分,難以改變,除非受到過重大的刺激。因?yàn)樾愿裆喜黄ヅ,小湯只能轉(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展的方向。對(duì)于人力資源,從部門的功能來看,其更像是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,所以從事這一職業(yè)的人,其性格要求沉穩(wěn),這與小湯的性格比較符合,所以他能在此扎堆成長(zhǎng)。
興趣是發(fā)展的動(dòng)力
人力資源與銷售是兩個(gè)難以沾上邊的職業(yè),但是小湯進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域并不難。因?yàn)樵谶^去,人力資源工作的進(jìn)入門檻相對(duì)較低,只要做事沉穩(wěn)、肯吃苦便可以了。但是,每個(gè)職業(yè)的發(fā)展都需要后期的努力,要有所見效與成就,必須付出很多,而且要耐得住性子,人力資源更是如此,與銷售不同,難以立竿見影,為此,小湯花了差不多三年的時(shí)間在不同的行業(yè)里去適應(yīng),同時(shí),也是為自己找準(zhǔn)行業(yè)方向。這段經(jīng)歷與現(xiàn)今一些應(yīng)屆生出來時(shí)的經(jīng)歷相似,沒有明確的規(guī)劃,沒有堅(jiān)定的方向,不斷地去適應(yīng),到最后煩了、厭了就找個(gè)地方呆下來。
這樣的經(jīng)歷或許不是每個(gè)人都會(huì)有,但卻可以說是大部分人走過的路。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)剛剛走出學(xué)校的應(yīng)屆生來說,一畢業(yè)出來就做一個(gè)八年或者十年宏偉的職業(yè)規(guī)劃是不現(xiàn)實(shí)的。另一方面,即便做了職業(yè)規(guī)劃,現(xiàn)實(shí)的用工環(huán)境也難以讓應(yīng)屆生的規(guī)劃得以順利完成,一般都只能先就業(yè)后擇業(yè)。
對(duì)于先就業(yè)后擇業(yè)的觀點(diǎn),小湯從自己的職業(yè)經(jīng)歷來看,覺得有點(diǎn)誤人子弟。同時(shí),他也辯證地看到,對(duì)于一些剛剛畢業(yè)出來的大學(xué)生,如果身上背負(fù)著一定的生活壓力的話,也不得不這么做。而對(duì)于那些沒有什么生活壓力的應(yīng)屆生來說,先就業(yè)后擇業(yè)則不是明智的選擇,他們可以一開始就按照自己的興趣去發(fā)展。雖然興趣不能與后期的職業(yè)成就劃上等號(hào),但是興趣畢竟是個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力。一個(gè)應(yīng)屆生剛剛畢業(yè)出來,如果真的對(duì)某一個(gè)職業(yè)非常感興趣,那可以堅(jiān)持朝自己的興趣方面發(fā)展,不必急于在一兩個(gè)月內(nèi)找到工作,穩(wěn)定工作。當(dāng)然,如果一出來沒能找準(zhǔn)自己的興趣所在,看著這個(gè)喜歡,見到那個(gè)又愛,那表明其正處于一個(gè)迷茫期,社會(huì)應(yīng)該允許其在迷茫期階段到自己可能感興趣的行業(yè)中體驗(yàn)感受一下,在體驗(yàn)感受中最終找到自己的定位。許多時(shí)候,人沒有碰過壁就難以懂得珍惜。
踏實(shí)做事才能站得更高
在一個(gè)職業(yè)圈里呆久了之后,人們總會(huì)對(duì)于自己的職業(yè)形成一個(gè)屬于自己的認(rèn)識(shí)。每當(dāng)回首十年來的人力資源工作經(jīng)歷時(shí),小湯便會(huì)用一句話來總結(jié)他對(duì)于人力資源工作的認(rèn)識(shí):現(xiàn)在有人聽你說話了。之所以有此認(rèn)識(shí),是因?yàn)檫^去人力資源在企業(yè)里純粹是一個(gè)打雜的職業(yè),別人讓做什么就做什么。但是,隨著人力資源在企業(yè)里的地位的提升,企業(yè)管理者對(duì)于人力資源的工作越來越重視,人力資源工作不再是輔助性的工作,而成為一種戰(zhàn)略性的工作,常常作為企業(yè)管理戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,企業(yè)員工也更加愿意聽從人力資源從業(yè)者的安排。
企業(yè)對(duì)于從業(yè)者要求的變化總是隨著職業(yè)地位的變化而改變,人力資源在企業(yè)里的地位得到了提升,因此,企業(yè)對(duì)人力資源從業(yè)者也提出了新的要求,小湯對(duì)此深有體會(huì)。過去,小湯在招聘人力資源人員的時(shí)候,其所在企業(yè)更加傾向于在公司內(nèi)部挑選熟悉企業(yè)的人來擔(dān)任,而這些人員并非人力資源出身的。但是,兩三年來,小湯在招聘人力資源人員時(shí)會(huì)專門選擇人力資源專業(yè)背景出身的應(yīng)聘人員。雖然這些應(yīng)聘人員有的是剛剛畢業(yè),缺乏實(shí)踐基礎(chǔ),理論也不是很扎實(shí),但是,相對(duì)非專業(yè)出身的人來說,他們有三四年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,腦海里至少有人力資源這個(gè)概念與意識(shí),更加知道人力資源是怎么回事,清楚應(yīng)該從哪些方面努力。
但是,在實(shí)際工作中,小湯也注意到一個(gè)現(xiàn)象:應(yīng)屆生難以踏實(shí)地做事情。他覺得,要想在人力資源的職業(yè)道路上有所成長(zhǎng),那么就需要踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情,即便事情很瑣碎。因?yàn)槿肆Y源的工作做好了之后,其效果常常需要很久才能體現(xiàn)出來,許多事情都是基礎(chǔ)性的東西,需要慢慢夯實(shí)才能走得更遠(yuǎn),站得更高。