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德.能.勤.績:三十年成蜀,融入即是人才

發(fā)布時(shí)間:2018-04-10      新聞來源:一覽

   

德.能.勤.績:三十年成蜀,融入即是人才

采訪成蜀電力集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān) 吳女士

《天下無賊》里,葛優(yōu)曾經(jīng)說過這么一句話:“二十一世紀(jì)最缺的是什么?人才!”雖然這是來自一部喜劇的臺詞,但對于企業(yè)來說,往往是一才難求。

隨著習(xí)近平主席“一帶一路”倡議提出,電力新能源行業(yè)高速發(fā)展,無疑給企業(yè)招聘人才及管理人才帶來了很多新的挑戰(zhàn),如何吸引、培養(yǎng)專業(yè)人才成為企業(yè)中流砥柱,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,成為了各企業(yè)重中之重的頭等大事。

2018年3月23日電力新能源行業(yè)專場招聘會現(xiàn)場,我們特別采訪了成蜀電力集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān)——吳女士,請她和我們分享:作為一家有30年歷史,在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的企業(yè),如何利用自身優(yōu)勢,為人才賦能,真正做到企業(yè)與人共同發(fā)展。


問:請簡單介紹一下成蜀集團(tuán)主營方向,目前的發(fā)展情況及取得的成就?

吳女士:成蜀集團(tuán)有30多年的發(fā)展歷程,30年躬耕不輟一直服務(wù)于電力建設(shè)行業(yè),到現(xiàn)在成蜀集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展為一家多元化的集團(tuán)公司。成蜀在整個(gè)西南區(qū)域,擁有輸變電工程一級承包資質(zhì);電力施工資質(zhì)許可一級承裝、承修、承試的大型多元化企業(yè)。

現(xiàn)在集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)除了電力建設(shè),還增加了新能源行業(yè),風(fēng)電、光伏、天然氣等領(lǐng)域。另個(gè)一方面,我們也橫向的多元化發(fā)展,包括主要運(yùn)用于電力巡檢、維護(hù)方面的無人機(jī)公司,也正在蓬勃的向上發(fā)展。我們還有一些教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán),除了培養(yǎng)企業(yè)自己的人才,還為社會社會培養(yǎng)了很多電力建設(shè)方面相關(guān)的人才。其它方面還有物流,藍(lán)莓的種植等等,可以說,成蜀通過30多年的努力,到現(xiàn)在,不論是工程業(yè)績,還是公司自身發(fā)展,都已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)步向上的時(shí)期。

此次參加招聘會,主要目的也是希望能夠吸引更多的南方優(yōu)秀人才加入到我們集團(tuán)。


問:當(dāng)初是什么原因,使得您跟成蜀集團(tuán)結(jié)緣的呢?

吳女士:我在電力系統(tǒng)工作很多年,因?yàn)橐淮闻既坏臋C(jī)會,朋友介紹加入了成蜀集團(tuán)。企業(yè)文化,工作氛圍和它30多年的成長歷程都是成蜀吸引我加入的因素,加入成蜀之后,我感覺找到了一個(gè)能發(fā)揮我專長的舞臺,給了我很多挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,所以成蜀對我來說,是一個(gè)很好的選擇。


問:目前市場與企業(yè)的發(fā)展,為我們招聘人才帶來了許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇,你作為成蜀集團(tuán)的人力資源部負(fù)責(zé)人,對目前整個(gè)市場招聘,請分享一下你的見解。

吳女士:成蜀集團(tuán)作為一家多元化的公司,我們的業(yè)務(wù)遍布全國20多個(gè)省市自治區(qū),全國范圍也有20多個(gè)分公司。在國外柬埔寨、越南、老撾等地有國際工程在建設(shè)中,在目前的發(fā)展下,人才是我們求賢若渴的,我們也希望能引進(jìn)更多,更高端的行業(yè)內(nèi)的人才加入到成蜀。

隨著電力行業(yè)的發(fā)展,我們國家電網(wǎng)建設(shè)的需求,“一帶一路”的政策,給了我們很多市場機(jī)遇,全球經(jīng)濟(jì)化、互聯(lián)網(wǎng)+等等,也給我們帶來了很多新市場、新業(yè)績。

隨著業(yè)績增長,我們會面臨很多挑戰(zhàn),特別是作為人力資源部門,怎么更好的把這些人引入集團(tuán),作為一家有30多年的企業(yè),它的文化不是一蹴而就的,是慢慢積累下來的,這些積累下來的文化,如何適應(yīng)市場和人才需求的變化,這些都是我們面臨的課題,也是我們要克服的挑戰(zhàn)性的問題。


問:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存下,成蜀有一些什么樣的規(guī)劃,公司需要什么樣的人才,來推動(dòng)公司未來的發(fā)展?

吳女士:成蜀成為多元化集團(tuán)以后,從整個(gè)內(nèi)部架構(gòu)的梳理,到大區(qū)域的劃分,把人才從歸屬地開始進(jìn)行細(xì)分,就地引進(jìn)更多人才,我們現(xiàn)在有河南大區(qū),河北大區(qū),中部大區(qū),包括西藏大區(qū),南方大區(qū),通過這些大區(qū)的建設(shè),將區(qū)域人才用在他所歸屬的區(qū)域,這樣也避免人才家庭的影響,更能適應(yīng)人才就業(yè)的心態(tài)。

從用才標(biāo)準(zhǔn)來說,成蜀的用人文化是融入成蜀就是人才,在引入每一個(gè)人才之前,他需要先了解成蜀,知道成蜀的企業(yè)文化、用人理念和用人標(biāo)準(zhǔn)。

說到用人標(biāo)準(zhǔn),我們的用人標(biāo)準(zhǔn)是德.能.勤.績,一定是有品德的人,一定是陽光積極向上的心態(tài),能力一定要符合集團(tuán)現(xiàn)在發(fā)展的需求,工作態(tài)度與業(yè)績等等都是我們評定人才的維度。

進(jìn)入并融入成蜀后,我們會有很多發(fā)展空間,比如我們說的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這些會讓他們在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提供更多成長空間,讓他獲得許多本崗位及本崗位以外的知識和技能,成為綜合性的人才。

另外我們也提供雙向通道,一條是可以在事業(yè)部內(nèi)進(jìn)行職業(yè)發(fā)展,也可以到旗下的控股公司或分公司進(jìn)行任職,這樣為他們提供更多的成長與發(fā)展空間,留住我們的人才。



 

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